Die MUR-net GmbH bietet professionelle Beratung in den Bereichen des Prozess- und Qualitätsmanagement sowie im Projektmanagement an.
Hierbei greift die MUR-net GmbH auf ihre praktischen Erfahrungen in unterschiedlichsten Bereichen der Wertschöpfungskette (z.B. Logistik, Lieferanten-, Kundenverwaltung oder Ressourcenplanung etc.) zurück. Schwerpunkt ist die gezielte, strategische und operative Ausrichtung von Prozessen und Qualitätsvorgaben sowie die damit verbundene Optimierung der Wertschöpfungskette.
Das Beratungsspektrum der MUR-net GmbH umfasst neben den konventionellen Ansätzen die Methodenkompetenz Lean Six Sigma. Six Sigma ist eine auf Zahlen, Fakten und Daten basierende Methodik zur Entwicklung und stetigen Optimierung von wertschöpfenden Unternehmensabläufen. Der Lean-Ansatz unterstützt dabei die Eliminierung von nicht wertschöpfenden Prozessschritten.
Ein weiteres Beratungsfeld der MUR-net GmbH, das Interim Management, hat sich aus unserer Praxis bei der Unterstützung des Senior Management in diversen Unternehmensbereichen ergeben. Wir sind in der Lage, uns schnell in bestehende Unternehmenssituationen einzuleben und von Innen heraus das unternehmenseigene Optimierungspotential zu aktivieren, um so Verbesserungen voranzutreiben. Nützlich dafür ist natürlich auch unsere Methodenkompetenz in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. Wir steuern selbst Projekte je nach Kundenvorgabe nach klassischer oder agiler Methodik.
Zu unserer Beratungsdienstleistungen gehört ferner auch die Turnaround-Beratung, die Begleitung von Existenzgründungen sowie die Unterstützung in den Bereichen Controlling und Kostenrechnung.
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